Es ist an der Zeit für mehr ICH-KOMPETENZ Hier ein kleiner bereichsübergreifender-Exkurs, den ich Euch als New-Work Facilitator und Mediatorin ans Herz legen möchte. Was haben New Work Elemente und Konfliktmanagement oder gar Mediation essenziell gemeinsam? Das sie allesamt nur dann gut funktionieren, so gut sich der einzelne Mensch bewusst über sich und den Umgang…
Darum benutze ich den Ausdruck Work-Life-Balance nicht (mehr) Ich finde schon seit Langem das Bild der „Work-Life-Balance“ irreführend und nicht mehr zeitgemäß. Für mich entsteht immer der Eindruck, dass das erstrebenswerte Leben gegen den notwendigen Anteil der Arbeit in meinem Alltag antreten muss. Dies hat vielleicht in Zeiten der erstmals erwachsenden Erkenntnis, dass man nicht…
Wie bereit bist du eigentlich zur Konfliktlösung? Eine Anregung in 9 Schritten zur strukturierten Achtsamkeit in Konflikten. Konflikte kosten: Nerven, Geld und Zeit. Mithilfe dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung schaffst du es, Konflikten achtsam gegenüberzutreten und sie schneller aufzulösen. Schritt 1: Kläre den Kontext den Konfliktes Konflikte haben es an sich, dass man „in sie hineinschlittert“: Wo bin…
4 Tipps für gute digitale Botschaften im Arbeitsalltag Der richtige Ton in E-Mails, Slack oder Firmen-Chats kann dafür sorgen, das Stresslevel zu senken, Konflikte gar nicht erst entstehen zu lassen und die Zusammenarbeit somit effektiver und angenehmer zu machen. In dieser Folge gibt es 4 ganz konkrete Tipps für deine bessere digitale Kommunikation. Mehr…
Hilfe – meine Mitarbeitenden wollen nicht mehr Vollzeit arbeiten Ich bin in einer Zeit auf die Welt gekommen, in der am Samstag meine Eltern noch gearbeitet haben – also eine 6-Tage-Woche. Die Umstellung auf die 5-Tage Woche im Jahr 1967 hatte bestimmt andere Gründe als die aktuellen Rufe nach der 4-Tage-Woche, aber eine kleine Revolution…
Warum Führungskräfte Superheld*innen sein müssen Führungskräfte haben verständlicherweise das Gefühl, übernatürlichen Fähigkeiten zu brauchen, um den Überblick in der heutigen Welt nicht zu verlieren und im Stress unterzugehen. In dieser Folge gibt Ihnen Noreen Tausendfreund Ansätze für Klarheit bei der Führung an die Hand und erklärt anhand der 4 Spannungsfelder, die jede Führungskraft im Blick…
VUCA Welt – was Mitarbeiter von ihrer Führungskraft wirklich brauchen Kerstin Hattar erklärt sehr praxisnah, was es mit der VUCA-Welt auf sich hat, was die Steinzeit und der Mangel an Vorräten damit zu tun hat und was Sie als Führungskraft genau tun können! Mehr Infos zu Kerstin Hattar Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf…
Eskalationen in Organisationen: Win-win – win-lose oder lose-lose – du entscheidest! Immer da, wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen auch Missverständnisse, Kommunikationshürden und Konflikte. Das ist vollkommen in Ordnung und wichtig so, um sich gegenseitig nachvollziehen und anpassen zu können und natürlich geeignete Lösungen zu finden. Konflikte sind also Unternehmensalltag. Was passiert aber, wenn sich Menschen nicht…
Die Macht der Feedbackkultur – ohne Fehler kein Fortschritt Noreen Tausendfreund erklärt auf sehr anschauliche Art und Weise, welche Arten von Feedback es gibt und warum es für Unternehmen mindestens genauso wichtig ist, wie eine gute Wirtschaftslage. Mehr Infos zu Noreen Tausendfreund Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf Spotify anhören Lernen Sie, Konflikte im…
Aus der Praxis – Wie gebe ich meinen Mitarbeitern richtig Feedback? Richtig Feedback geben ist nicht nur wichtig für das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung, sondern auch für die Weiterentwicklung jeder einzelnen Person in Ihrem Team. In dieser Folge gibt Ihnen Kerstin Hattar anhand ganz konkreter Beispiele, einen Leitfaden für ein Feedbackgespräch an die Hand, welches…