Ich habe gefastet und dabei etwas für mein Berufsleben gelernt Das wollte ich schon immer mal machen und da meine Yogurette (meine Yoga- und Pilates Trainerin) auch noch professionelle Ernährungsberaterin ist und ich nicht am Aufstieg auf den Mount Everest…
Herausforderungen meistern: Die Macht des Emotionsmanagements am Arbeitsplatz Emotionen am Arbeitsplatz beeinflussen maßgeblich den Erfolg von Mitarbeitern und Führungskräften. Doch wie können wir die Macht des Emotionsmanagements gezielt nutzen, um unseren beruflichen Rucksack leichter zu machen? In unserem Artikel zeigen…
Ich fordere Gleichberechtigung für gute Nachrichten! Ich mag keine Quoten, aber hier wäre es mal dringend notwendig und ich frage mich, warum da noch keiner drauf gekommen ist. In dieser anstrengenden VUCA Welt werden wir jeden Tag fast ausschließlich mit…
Von der Überlebensstrategie zur Selbstverantwortung Heute räumen wir mit einer alten, überlebensnotwendigen, aber heute ziemlich eindimensionalen Überlebensstrategie, der Projektion, auf. Dabei beginnen wir mit einigen Beispielen, die uns an der einen oder anderen Stelle bestimmt bekannt vorkommen. Doch kennen wir…
Wie ich als Chef ein Meeting zerstören kann Es ist nicht neu, es ist nicht schwer zu verstehen – aber es scheint unendlich hartnäckig an der fehlenden Umsetzung zu hapern. Wie kann ich als Vorgesetzter absichern, dass eine Arbeitsbesprechung, ein…
Was sind Negativity und Optimism Bias – und wie wirken sie im Arbeitsalltag? Der Negativity Bias beschreibt den Effekt, dass unser Gehirn deutlich stärker auf negativ als auf positiv Erlebtes reagiert. Dies ist der Grund, warum wir uns Beleidigungen besser…
2024 – Das Jahr der Wertschätzung Mit dieser Podcastfolge erklären wir 2024 zum Jahr der Wertschätzung, um der allgemeinen Verrohung im Umgang und der Erschütterung von Glaubwürdigkeit etwas entgegensetzen zusetzen. Die persönliche und inidividuelle Wertschätzung im Arbeitsumfeld ist die kleine…
Delegation Poker – beziehe dein Team mit ein! Der lateinische Begriff delegare bedeutet hinschicken, anvertrauen oder übertragen. Im Zuge der Organisationslehre steht Delegation für die Übertragung von Kompetenzen und Verantwortung an Aufgabenträger. Sie gilt neben der Standardisierung und der Partizipation als eine Form der sogenannten vertikalen…
„Love it, accept it, change it or leave it.“ – Circle of control Wie viel Zeit unseres Tages dreht sich um Dinge die uns ärgern, die wir aber nicht direkt beeinflussen können? Wie viel Zeit verschimpfen unsere Arbeitskolleg*innen ohne einen…
Deeskalationstrainings – Erst ist die eigene Nase dran, dann kommen die anderen! Kunde: Liebes Institut, könnt ihr mit unseren Mitarbeitern ein Deeskalationstraining durchführen, damit sie zukünftig besser mit ihren Mitarbeitern umgehen können? Das Lösungsinstitut: Klar, das machen wir! Wieviel Zeit…
Was, wenn der Transfer der Coachingerfahrung in den Alltag nicht gelingt? Zusammen mit Noreen spricht Kerstin darüber, wie es besser gelingen kann, die Learnings aus einem Coaching auch in den Arbeitsalltag zu integrieren und warum dieser Transfer manchmal scheitert. Auch…
Wieviel vorgefertigte Vorbereitung braucht ein guter Workshop tatsächlich? Im neuen Podcast unterhalten wir uns darüber, wie viel Vorbereitung ein guter Workshop benötigt. Muss jeder Workshop ganz individuell gestaltet werden oder passt auch manchmal einer „von der Stange“? Wie viel Vorbereitung…
Lass‘ es raus – dein Inneres Team „Willst du ein guter Kommunikator sein, dann schau‘ auch in dich selbst hinein!“ Mit dem Modell des Inneren Teams folgen wir dieser Empfehlung und betrachten die „Innenseite“ der Kommunikation genauer. Wenn wir in…
Wie geht man mit den Ergebnissen einer Rollen-Detox-Analyse um? Im Blogbeitrag zum Thema Rollen-Detox haben wir uns angeschaut, wie eine solche Analyse aufgebaut ist und welche Erkenntnisse man aus dieser ziehen kann. In dieser Podcastfolge spricht Kerstin mit der Geschäftsleitung…
Rollen-Detox – oder wie ich meinen Schrank der Aufgaben ausmiste Jeder von uns hat ganz bestimmt mehr als ein Verantwortungspaket in seinem Job und vielen ist sicher nicht bewusst, wie viele es tatsächlich sind und welche Zeitfenster sie beanspruchen. Gleichzeitig…
Wann ist es Zeit, als Coach zu gehen? Natürlich begleiten wir als Trainer und Coaches unsere Coachees nicht für die Ewigkeit, daher sprechen wir heute zu viert darüber, wann es denn tatsächlich Zeit ist, zu gehen. Außerdem sprechen wir darüber,…
Wenn Change nicht passt – Mismatching Mindsets Die Organisation baut einen Rennwagen, aber Fahrerinnen und Fahrer, die ihn steuern können, hat sie nicht. So stellt sich, bildlich gesprochen, die Lage in vielen Unternehmen dar: Sie führen neue Arbeitsmodelle ein, ignorieren…
ZUSAMMENarbeit der Generationen – Generationsmanagement Wie kann gute Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Generationen gelingen? Und warum ist sie so wichtig? 💡 Ein Perspektivwechsel tut uns allen gut. Es ist wertvoll, die Welt aus den Augen einer anderen Person zu betrachten.…
Über die Auswirkung kurzfristiger Absagen von Workshops und Seminaren In dieser Podcast-Folge sprechen wir zu viert darüber, was für Auswirkungen es auf ein Unternehmen hat, wenn langfristig geplante Workshops und Seminare abgesagt werden. Wie geht es den Mitarbeitenden damit und…
Fünf Dinge, die Führungskräfte nicht tun sollten, wenn sie eine Unternehmenskultur etablieren wollen. Wie finden Menschen am Beginn einer Unternehmung zusammen? Es sind Menschen, die die Sprache des Chefs verstehen und sprechen, Menschen die instinktiv gleiche Werte teilen und bei…
Was sind Visionen? welche Bedeutung haben sie für Organisationen? Im heutigen Podcast geht es um Visionen und ihre Bedeutung für Organisationen. Erfahre, was Visionen genau sind und warum sie, richtig in den Unternehmensalltag integriert, Sicherheit und Zusammenhalt für die Mitarbeiter*innen…
Veränderungsmanagement ist kein Hexenwerk (Teil 2) Im ersten Teil zum Thema „Veränderungsmanagement ist kein Hexenwerk“ haben wir uns das 7-Phasen-Modell angeschaut und herausgefunden, warum Emotionen und Beziehungen eine wichtige Rolle für das Gelingen einer Veränderung spielen. In diesem zweiten Teil…
Veränderungsmanagement ist kein Hexenwerk (Teil 1) Richtig führen bei Veränderungen Bei Change-Management-Prozessen geht es um Vorhaben, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen. Diese sind äußerst komplex und wirken sich auf Prozesse und Strukturen der Organisation sowie auf…
Was kann eine außerbetriebliche kollegiale Fallberatung leisten? Die außerbetriebliche kollegiale Fallberatung ist eine Form der Beratung, bei der sich Fachkräfte aus verschiedenen Organisationen und Unternehmen treffen, um gemeinsam schwierige Fälle zu besprechen und voneinander zu lernen. Diese Art der Beratung…
7 Faktoren, wie Sie Neid im Team vorbeugen Im letzten Blogbeitrag haben wir uns angesehen, wie und warum es zu Neid im Team kommen kann und wie Sie als Führungskraft damit umgehen sollten. In diesem Beitrag möchte ich nun sieben…
Die 3,5 W-Methode für gutes Feedback Du hast bereits in den Potcast Folgen #2 Aus der Praxis – Wie gebe ich meinen Mitarbeitern richtig Feedback? und #3 Die Macht der Feedbackkultur – ohne Fehler kein Fortschritt gehört, wie wichtig richtiges…
Neid unter Kolleg*innen – wie Führungskräfte mit Neid im Team umgehen Neid unter Kolleg*Innen – wie Führungskräfte mit Neid im Team umgehen Per Definition erwächst Neid aus dem grundlegenden menschlichen Bedürfnis, sich selbst für wichtig und wertvoll zu halten. Außerdem…
Die sechs Säulen der Stressprävention Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf Spotify anhören Heute geht’s um Stressprävention im Job. Wenn ich über Stressprävention spreche, stelle ich dir heute sechs Einflussfaktoren vor, die deine Stress-Resilienz beeinflussen. Diese Einflussfaktoren nenne ich Säulen,…
Zwei aktuelle Wintertrends in der Arbeitswelt, die wir erkennen: Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf Spotify anhören Trend 1: Jetzt suche ich mir endlich eine neue Arbeit! Die Anzahl der wenig beeinflussbaren Katastrophen, Krisen und Hiobsbotschaften hat in den letzten…
Check-In und Check-Out: zwei kleine Gewohnheiten, die jeden Arbeitsalltag grundlegend verändern Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf Spotify anhören Zur Zeit begleiten mich ähnlich gelagerte Herausforderungen und Frustrationen zur Meetingkultur in Organisationen. Folgende Themen kamen dabei immer wieder vor: „Nora;…
6 wichtige Zutaten für ein gelungenes Meeting Ich möchte nur auf einige Aspekte einer erfolgreichen Arbeitsbesprechung eingehen und mich dabei vor allem auf praktische Hinweis konzentrieren, die für fast alle Formen von Meetings umzusetzen sind: Hier in die Podcastfolge reinhören:…
Von Motiv und Motivation Mitarbeitermotivation ist vermeintlich der Schlüssel zu einem leistungsfähigen, zufriedenen Mitarbeiter. Viele Führungskräfte sind allerdings auch heute noch der Auffassung, dass Menschen vor allem (und sicherlich am leichtesten) extrinsisch motiviert werden können. So zum Beispiel durch monetäre…
Teams und deren Gesundheit Teams sind enorm wichtige Powerzellen vieler Unternehmen! In den letzten Jahren stiegen die Fehltage von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen kontinuierlich. Corona hat den Trend nochmal verschärft. Besonders gravierend ist der Anstieg der Ausfälle in dieser Zeit um…
Trennungskultur im Beruf – geht das? Ein positives Beispiel aus der Praxis In meinem letzten Blogbeitrag bin ich auf die 3 lauernden Gefahren bei einer beruflichen Trennung eingegangen: die Überraschung, die Enttäuschung und die Verbitterung. Umso mehr habe ich mich…
Psychologie für Führungskräfte: 7 Tipps für ein gut gelingendes Rollenmanagement Mitarbeiterführung ist Menschenführung und moderne Führung geht bei weitem über operatives Wissen und unternehmerische Kenntnisse hinaus. Bei Führungsaufgaben stehen schließlich die Mitarbeitenden – also die Menschen – im Fokus. Führungskräfte…
Wie trennt man sich richtig im Berufsleben? Eine Trennung ist im beruflichen, ähnlich wie im privaten Leben, oft eine höchst persönlich genommene Angelegenheit. Da spielen Überraschung, Enttäuschung und Verbitterung gern mal eine übermächtige Rolle und führen die Parteien schnell aufs…
Den sogenannten Personalmangel gibt es nicht Wir haben keinen Mangel an Mitarbeitern, sondern einen Mangel an guten Arbeitsstellen und guter Bezahlung. Im August 2022 waren rund 45,4 Millionen Menschen mit Wohnort in Deutschland erwerbstätig. Nach vorläufigen Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis)…
Bewerbungsgespräche jenseits der Standardfragen führen Wie bei fast allem ist die Vorbereitung schon die halbe Miete! Um ein gutes Bewerbungsgespräch jenseits der Norm zu führen, müssen ein paar einfache Dinge beachtet werden. Kerstin erklärt kurz und knapp, was Sie tun…
Self-Leadership – Steigern Sie Ihre persönliche Leistungsfähigkeit & Effektivität In dieser Folge geht es um Self-Leadership. Angelehnt an die Ich-Kompetenzen, über die wir im letzten Blogbeitrag geschrieben haben. Viel Spaß beim Hören! Mehr Infos zu Noreen Tausendfreund Hier in…
Von heißen und kalten Konflikten in Unternehmen Konfliktkompetenz ist die Bereitschaft und Fähigkeit, (erfolgreich) mit unterschiedlichen Konflikten umzugehen. Dazu gehört einerseits die Fähigkeit, Konflikte zu erkennen, zu analysieren, zu steuern und zu lösen. Andererseits impliziert Konfliktkompetenz die Bereitschaft, Konflikte zuzulassen,…
Wofür sind Führungskräfte NICHT verantwortlich? Eine ganz besondere Folge, in der Kerstin Hattar mit 4 verschiedenen Personen spricht: Zwei Coaches, einer Führungskraft und einer Personalerin. Alle haben eine unterschiedliche Sichtweise auf das, was Führungskräfte heute leisten müssen – oder eben…
Es ist an der Zeit für mehr ICH-KOMPETENZ Hier ein kleiner bereichsübergreifender-Exkurs, den ich Euch als New-Work Facilitator und Mediatorin ans Herz legen möchte. Was haben New Work Elemente und Konfliktmanagement oder gar Mediation essenziell gemeinsam? Das sie allesamt nur…
Darum benutze ich den Ausdruck Work-Life-Balance nicht (mehr) Ich finde schon seit Langem das Bild der „Work-Life-Balance“ irreführend und nicht mehr zeitgemäß. Für mich entsteht immer der Eindruck, dass das erstrebenswerte Leben gegen den notwendigen Anteil der Arbeit in meinem…
Wie bereit bist du eigentlich zur Konfliktlösung? Eine Anregung in 9 Schritten zur strukturierten Achtsamkeit in Konflikten. Konflikte kosten: Nerven, Geld und Zeit. Mithilfe dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung schaffst du es, Konflikten achtsam gegenüberzutreten und sie schneller aufzulösen. Schritt 1: Kläre den…
4 Tipps für gute digitale Botschaften im Arbeitsalltag Der richtige Ton in E-Mails, Slack oder Firmen-Chats kann dafür sorgen, das Stresslevel zu senken, Konflikte gar nicht erst entstehen zu lassen und die Zusammenarbeit somit effektiver und angenehmer zu machen. In…
Hilfe – meine Mitarbeitenden wollen nicht mehr Vollzeit arbeiten Ich bin in einer Zeit auf die Welt gekommen, in der am Samstag meine Eltern noch gearbeitet haben – also eine 6-Tage-Woche. Die Umstellung auf die 5-Tage Woche im Jahr 1967…
Warum Führungskräfte Superheld*innen sein müssen Führungskräfte haben verständlicherweise das Gefühl, übernatürlichen Fähigkeiten zu brauchen, um den Überblick in der heutigen Welt nicht zu verlieren und im Stress unterzugehen. In dieser Folge gibt Ihnen Noreen Tausendfreund Ansätze für Klarheit bei der…
VUCA Welt – was Mitarbeiter von ihrer Führungskraft wirklich brauchen Kerstin Hattar erklärt sehr praxisnah, was es mit der VUCA-Welt auf sich hat, was die Steinzeit und der Mangel an Vorräten damit zu tun hat und was Sie als Führungskraft…
Eskalationen in Organisationen: Win-win – win-lose oder lose-lose – du entscheidest! Immer da, wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen auch Missverständnisse, Kommunikationshürden und Konflikte. Das ist vollkommen in Ordnung und wichtig so, um sich gegenseitig nachvollziehen und anpassen zu können und natürlich…
Die Macht der Feedbackkultur – ohne Fehler kein Fortschritt Noreen Tausendfreund erklärt auf sehr anschauliche Art und Weise, welche Arten von Feedback es gibt und warum es für Unternehmen mindestens genauso wichtig ist, wie eine gute Wirtschaftslage. Mehr Infos…
Aus der Praxis – Wie gebe ich meinen Mitarbeitern richtig Feedback? Richtig Feedback geben ist nicht nur wichtig für das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung, sondern auch für die Weiterentwicklung jeder einzelnen Person in Ihrem Team. In dieser Folge gibt Ihnen…
Von der Kunst, sich bei Konflikten erst einmal an die eigene Nase zu fassen Es gibt bei einem Streit immer 3 Wahrheiten – deine, meine und die universelle. Davon auszugehen, dass jemand allein schuld wäre an einer Auseinandersetzung, oder sich…
Aus der Praxis – So führen Sie erfolgreiche Mitarbeitergespräche In der Praxis wollen Führungskräfte häufig eine Sache lernen: das Vermeiden von Konflikten in Mitarbeitergesprächen. In dieser Folge gibt Ihnen Kerstin Hattar ganz praktische Tipps für das nächste Mitarbeitergespräch an die…
Weitere gute Gründe, warum eine Mediation einem Gerichtsverfahren oder gerichtsnahen Verfahren vorzuziehen ist Aus dem vorherigen Beitrag ist hervorgegangen, dass Mediation eine Menge dazu beiträgt, dass Menschen, die sich in einem Konflikt befinden, neben Ihren schon angegriffenen Nerven, Geld und…
5 Gründe, warum eine Mediation einem Gerichtsverfahren vorzuziehen ist Mediation ist ein Verfahren zur gemeinsamen Beilegung von Konflikten. Dabei sollen die streitenden Parteien durch die Vermittlung eines neutralen Dritten darin unterstützt werden, selbst Problemlösungen zu entwickeln, die von allen Beteiligten…
Was Sie als Unternehmer ein Konflikt wirklich kostet Fakt ist: Führungskräfte, die Konflikte unbearbeitet lassen oder sie vermeiden, verleugnen oder gar behaupten, es gäbe solche nicht, schädigen sich, die Mitarbeitenden und das Unternehmen nachhaltig. Denn ein Mensch, der im Konflikt…
Die 3 häufigsten Irrtümer über die Mediation Die heutige Mediation hat sich als praxistaugliche Form der außergerichtlichen Konfliktregelung herausgestellt. Immer mehr Menschen nutzen diesen Prozess zugunsten einer konsensualen Einigung Ihres Konfliktes. Und genau in dieser Definition finden wir die Antworten auf die…