ZUSAMMENarbeit der Generationen – Generationsmanagement Wie kann gute Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Generationen gelingen? Und warum ist sie so wichtig? 💡 Ein Perspektivwechsel tut uns allen gut. Es ist wertvoll, die Welt aus den Augen einer anderen Person zu betrachten. Wir lernen etwas Neues, erweitern unseren Horizont, finden gemeinsam neue Ideen. Jeder kennt es aus…
Über die Auswirkung kurzfristiger Absagen von Workshops und Seminaren In dieser Podcast-Folge sprechen wir zu viert darüber, was für Auswirkungen es auf ein Unternehmen hat, wenn langfristig geplante Workshops und Seminare abgesagt werden. Wie geht es den Mitarbeitenden damit und was verpasst das Unternehmen tatsächlich? Wir möchten außerdem Alternativen aufzeigen – es gibt immer eine…
Konfliktlösung braucht Struktur. In drei Schritten Spezialist:In für Konfliktmanagement werden.
Fünf Dinge, die Führungskräfte nicht tun sollten, wenn sie eine Unternehmenskultur etablieren wollen. Wie finden Menschen am Beginn einer Unternehmung zusammen? Es sind Menschen, die die Sprache des Chefs verstehen und sprechen, Menschen die instinktiv gleiche Werte teilen und bei denen es auch auf der Beziehungsebene funktioniert. Dies können sehr erfolgreiche Unternehmungen sein, haben sich…
Was sind Visionen? welche Bedeutung haben sie für Organisationen? Im heutigen Podcast geht es um Visionen und ihre Bedeutung für Organisationen. Erfahre, was Visionen genau sind und warum sie, richtig in den Unternehmensalltag integriert, Sicherheit und Zusammenhalt für die Mitarbeiter*innen schaffen können. Auf Spotify anhören Visionen gemeinsam Umsetzen? Wir unterstützen Unternehmen und Führungskräfte dabei, Visionen…
Veränderungsmanagement ist kein Hexenwerk (Teil 2) Im ersten Teil zum Thema „Veränderungsmanagement ist kein Hexenwerk“ haben wir uns das 7-Phasen-Modell angeschaut und herausgefunden, warum Emotionen und Beziehungen eine wichtige Rolle für das Gelingen einer Veränderung spielen. In diesem zweiten Teil geht es nun um die Rolle der Führungskraft, die nicht zu unterschätzen und nicht immer…
Veränderungsmanagement ist kein Hexenwerk (Teil 1) Richtig führen bei Veränderungen Bei Change-Management-Prozessen geht es um Vorhaben, die eine weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen. Diese sind äußerst komplex und wirken sich auf Prozesse und Strukturen der Organisation sowie auf das kollektive und individuelle Verhalten der Mitarbeitenden und Führungskräfte aus. Wir Menschen sind Gefühlswesen Grundsätzlich…
Was kann eine außerbetriebliche kollegiale Fallberatung leisten? Die außerbetriebliche kollegiale Fallberatung ist eine Form der Beratung, bei der sich Fachkräfte aus verschiedenen Organisationen und Unternehmen treffen, um gemeinsam schwierige Fälle zu besprechen und voneinander zu lernen. Diese Art der Beratung bietet viele Vorteile, die für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer von…
7 Faktoren, wie Sie Neid im Team vorbeugen Im letzten Blogbeitrag haben wir uns angesehen, wie und warum es zu Neid im Team kommen kann und wie Sie als Führungskraft damit umgehen sollten. In diesem Beitrag möchte ich nun sieben Faktoren vorstellen, die dabei helfen, Neid und Missgunst vorzubeugen. Sympathie und Antipathie nicht offen zeigen…
Die 3,5 W-Methode für gutes Feedback Du hast bereits in den Potcast Folgen #2 Aus der Praxis – Wie gebe ich meinen Mitarbeitern richtig Feedback? und #3 Die Macht der Feedbackkultur – ohne Fehler kein Fortschritt gehört, wie wichtig richtiges Feedback geben ist, weil es nachhaltig auf die Mitarbeiterbindung, das Vertrauen und die Motivation der…