Strategie und Prozesse - vom Ich zum Wir

Für wen?

Entrepreneure und Intrapreneure, die Ihre Strategie unter professioneller Moderation überdenken wollen – egal ob aus einem Krisenhintergrund, zur Sicherstellung der Skalierung von Erfolg bei Unternehmenswachstum, zur Geschäftsfeldinnovation oder einfach zur Zukunftssicherung durch strategische Perspektiven

Entscheidungsträger:Innen und ihre Teams in Unternehmen und Verwaltungen, die Prozesse entwickeln, einführen, anleiten, umstrukturieren oder optimieren, denn Prozessgestaltung ist Teamaufgabe oder Mannschaftssport

Formate

Formate können einzeln gebucht werden oder zu individuellen Paketen zusammengestellt werden. Eine Auswahl finden Sie hier in verschiedenen Bereichen:

Je nach Aufgabenstellung wird gemeinsam zunächst das passende Strategiemodell aus den möglichen agilen Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethoden gewählt. Dabei muss es nicht zwingend um die gesamte Firmen- oder Verwaltungsstrategie gehen. Denkbar ist auch die Ableitung z.B. einer Vertriebsstrategie oder einer Mitarbeiterstrategie aus den strategischen Gesamtzielen bzw. die Transformation eines Geschäftsfeldes (wie Orgmanagement oder der Digitalstrategie) unter Aspekten des Zielmanagements.

Was tun Sie, was Ihre Mitarbeiter*innen mit Stolz erfüllt? Was unterscheidet Sie von anderen? Und: sitzen Sie eigentlich alle im gleichen Boot? Das alles lässt sich symbolisch in Ihrem strategischen Haus abbilden.

Leitziele und Leitbilder geben Orientierung und Identität. Strategien zeigen Wege zur gemeinsamen Zielerreichung auf und strukturieren das gemeinsame Vorwärtskommen. Beide Komponenten bilden die Tragflächen des gemeinsamen Miteinanders, sorgen für Sinn und Motivation im gemeinsamen Tun und bilden das Fundament der Organisation. Gehen Sie gemeinsam mit uns auf die Suche nach Sinn und Orientierung, erleben Sie in den Workshops Methoden der Strategiearbeit und finden Sie mit Ihren Mitarbeitenden eine gemeinsame Ausrichtung.

Strategiearbeit bedeutet bekanntlich 10% Inspiration und 90% Transpiration. An der Nahtstellung aus Strategieentwicklung und Implementierung ist der Faktor Mensch der entscheidende. Unter professioneller Moderation und Nutzung eines Methodenbaukastens sorgen wir für einen nahtlosen Übergang zwischen Entwicklung und Umsetzung, so dass jede/r in der Organisation seinen strategischen Beitrag leisten kann.

Die zweite Nagelprobe für jede Strategie ist das Durchhalten, damit das Tagesgeschäft nicht die zielorientierte Arbeit „verfrühstückt“. Auch hierfür bieten wir ein zunehmend selbstentbehrendes Modell der Begleitung von der Strategieumsetzung, über Reviewprozesse bis hin zur Übergabe in den Standard-Managementprozess an.

Methoden

  • Gängige Strategiemethoden (Balanced Scorecard, OKR, Blue Ocean, ….) und ihre Adaption auf Unternehmen und Einrichtungen aller Branchen und Größen
  • Benchmarksammlung diverser Beratungsfälle als Orientierungsanker
  • Interaktive Workshopinstrumente zur strukturierten Herangehensweise an die Entwicklung von Vision, Mission, Leitkennzahlen sowie abgeleiteten strategischen Projekten
  • Praxiserprobte Vorgehensmodelle zur Operationalisierung der Strategie: Ableitung von Prozessen, Organisationsveränderungen, Arbeitsinstrumenten und Controlling
  • Diverse Arbeitshilfen für Spezialanwendungen, wie Transformation von Organisationsformen, digitale Geschäftsfeldinnovationen, strategische Kompetenzmodelle, Entwicklung von IT- und Prozesslandkarten

Ihr Mehrwert

  • Prozessbegleitung von der Methodenwahl bis zur Implementierung
  • Individuelle Annahme der spezifischen Ausgangssituation
  • Neutrale Moderation des Prozesses mit einem Strategie-Kernteam
  • Zugriff auf zahlreiche Best Practise Fälle als Orientierungsanker
  • Keine herkömmlichen Trainer*innen und Berater*innen, sondern Prozessbegleiter mit „Stallgeruch“ durch eigene praktische Erfahrung
  • Praxistaugliche Roadmap zur Strategieumsetzung – nicht nur in Aktionen, sondern auch strategischen Kennzahlen
  • Befähigung zur eigenen Fortführung von Strategiearbeit

Sie wollen sich aktiv mit den Strategien und Prozessen im Unternehmen auseinandersetzen und diese weiter optimieren? Kommen Sie auf uns zu!

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