Warum Führungskräfte Superheld*innen sein müssen Führungskräfte haben verständlicherweise das Gefühl, übernatürlichen Fähigkeiten zu brauchen, um den Überblick in der heutigen Welt nicht zu verlieren und im Stress unterzugehen. In dieser Folge gibt Ihnen Noreen Tausendfreund Ansätze für Klarheit bei der Führung an die Hand und erklärt anhand der 4 Spannungsfelder, die jede Führungskraft im Blick…
VUCA Welt – was Mitarbeiter von ihrer Führungskraft wirklich brauchen Kerstin Hattar erklärt sehr praxisnah, was es mit der VUCA-Welt auf sich hat, was die Steinzeit und der Mangel an Vorräten damit zu tun hat und was Sie als Führungskraft genau tun können! Mehr Infos zu Kerstin Hattar Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf…
Eskalationen in Organisationen: Win-win – win-lose oder lose-lose – du entscheidest! Immer da, wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen auch Missverständnisse, Kommunikationshürden und Konflikte. Das ist vollkommen in Ordnung und wichtig so, um sich gegenseitig nachvollziehen und anpassen zu können und natürlich geeignete Lösungen zu finden. Konflikte sind also Unternehmensalltag. Was passiert aber, wenn sich Menschen nicht…
Die Macht der Feedbackkultur – ohne Fehler kein Fortschritt Noreen Tausendfreund erklärt auf sehr anschauliche Art und Weise, welche Arten von Feedback es gibt und warum es für Unternehmen mindestens genauso wichtig ist, wie eine gute Wirtschaftslage. Mehr Infos zu Noreen Tausendfreund Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf Spotify anhören Lernen Sie, Konflikte im…
Aus der Praxis – Wie gebe ich meinen Mitarbeitern richtig Feedback? Richtig Feedback geben ist nicht nur wichtig für das Arbeitsklima und die Mitarbeiterbindung, sondern auch für die Weiterentwicklung jeder einzelnen Person in Ihrem Team. In dieser Folge gibt Ihnen Kerstin Hattar anhand ganz konkreter Beispiele, einen Leitfaden für ein Feedbackgespräch an die Hand, welches…
Von der Kunst, sich bei Konflikten erst einmal an die eigene Nase zu fassen Es gibt bei einem Streit immer 3 Wahrheiten – deine, meine und die universelle. Davon auszugehen, dass jemand allein schuld wäre an einer Auseinandersetzung, oder sich im absoluten Recht befindet, ist die denkbar schlechteste Ausgangslage für eine Auflösung des Konfliktes. Was…
Aus der Praxis – So führen Sie erfolgreiche Mitarbeitergespräche In der Praxis wollen Führungskräfte häufig eine Sache lernen: das Vermeiden von Konflikten in Mitarbeitergesprächen. In dieser Folge gibt Ihnen Kerstin Hattar ganz praktische Tipps für das nächste Mitarbeitergespräch an die Hand und wird Sie dazu bringen, das eine oder andere alte Muster zu überdenken. …
Weitere gute Gründe, warum eine Mediation einem Gerichtsverfahren oder gerichtsnahen Verfahren vorzuziehen ist Aus dem vorherigen Beitrag ist hervorgegangen, dass Mediation eine Menge dazu beiträgt, dass Menschen, die sich in einem Konflikt befinden, neben Ihren schon angegriffenen Nerven, Geld und Zeit einsparen können. Überdies gibt es weitere wertvolle Ressourcen, die nicht nur eingespart, sondern auch…
5 Gründe, warum eine Mediation einem Gerichtsverfahren vorzuziehen ist Mediation ist ein Verfahren zur gemeinsamen Beilegung von Konflikten. Dabei sollen die streitenden Parteien durch die Vermittlung eines neutralen Dritten darin unterstützt werden, selbst Problemlösungen zu entwickeln, die von allen Beteiligten akzeptiert werden. Jetzt kann man sagen, das kann ich auch vor Gericht erwarten, z.B. durch…