Von Motiv und Motivation Mitarbeitermotivation ist vermeintlich der Schlüssel zu einem leistungsfähigen, zufriedenen Mitarbeiter. Viele Führungskräfte sind allerdings auch heute noch der Auffassung, dass Menschen vor allem (und sicherlich am leichtesten) extrinsisch motiviert werden können. So zum Beispiel durch monetäre und materielle Anreize, oder das Arbeitsumfeld und die zwischenmenschlichen Beziehungen (Hygienefaktoren). Tatsächlich aber ist Motivation…
Teams und deren Gesundheit Teams sind enorm wichtige Powerzellen vieler Unternehmen! In den letzten Jahren stiegen die Fehltage von Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen kontinuierlich. Corona hat den Trend nochmal verschärft. Besonders gravierend ist der Anstieg der Ausfälle in dieser Zeit um 41 % durch psychische Erkrankungen [1]. In Zeiten von Fachkräftemangel und immer komplexer werdenden Anforderungen…
Trennungskultur im Beruf – geht das? Ein positives Beispiel aus der Praxis In meinem letzten Blogbeitrag bin ich auf die 3 lauernden Gefahren bei einer beruflichen Trennung eingegangen: die Überraschung, die Enttäuschung und die Verbitterung. Umso mehr habe ich mich gefreut, dass ich passend zu diesem Thema, aktuell einen Kunden bei einem Trennungsprozess begleiten darf:…
Psychologie für Führungskräfte: 7 Tipps für ein gut gelingendes Rollenmanagement Mitarbeiterführung ist Menschenführung und moderne Führung geht bei weitem über operatives Wissen und unternehmerische Kenntnisse hinaus. Bei Führungsaufgaben stehen schließlich die Mitarbeitenden – also die Menschen – im Fokus. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Mitarbeitende zu verstehen, sie zu motivieren und gegebenenfalls auch die…
Wie trennt man sich richtig im Berufsleben? Eine Trennung ist im beruflichen, ähnlich wie im privaten Leben, oft eine höchst persönlich genommene Angelegenheit. Da spielen Überraschung, Enttäuschung und Verbitterung gern mal eine übermächtige Rolle und führen die Parteien schnell aufs glatte Konflikteis. Starten wir mit der Überraschung – eine Trennung des Arbeitgebenden vom Arbeitnehmenden muss…
Den sogenannten Personalmangel gibt es nicht Wir haben keinen Mangel an Mitarbeitern, sondern einen Mangel an guten Arbeitsstellen und guter Bezahlung. Im August 2022 waren rund 45,4 Millionen Menschen mit Wohnort in Deutschland erwerbstätig. Nach vorläufigen Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) sank die Zahl der Erwerbstätigen trotz wachsender Bevölkerung um rund 6.000 Personen. Damit ist die…
Bewerbungsgespräche jenseits der Standardfragen führen Wie bei fast allem ist die Vorbereitung schon die halbe Miete! Um ein gutes Bewerbungsgespräch jenseits der Norm zu führen, müssen ein paar einfache Dinge beachtet werden. Kerstin erklärt kurz und knapp, was Sie tun können, um Bewerber*innen von sich zu überzeugen! Viel Spaß beim Hören! Mehr Infos zu…
Self-Leadership – Steigern Sie Ihre persönliche Leistungsfähigkeit & Effektivität In dieser Folge geht es um Self-Leadership. Angelehnt an die Ich-Kompetenzen, über die wir im letzten Blogbeitrag geschrieben haben. Viel Spaß beim Hören! Mehr Infos zu Noreen Tausendfreund Hier in die Podcastfolge reinhören: Auf Spotify anhören Wir schulen Führungskräfte wie Sie, für weniger Stress im…
Von heißen und kalten Konflikten in Unternehmen Konfliktkompetenz ist die Bereitschaft und Fähigkeit, (erfolgreich) mit unterschiedlichen Konflikten umzugehen. Dazu gehört einerseits die Fähigkeit, Konflikte zu erkennen, zu analysieren, zu steuern und zu lösen. Andererseits impliziert Konfliktkompetenz die Bereitschaft, Konflikte zuzulassen, auszutragen und auch als Chance zu verstehen sowie die häufig für die Konfliktlösung notwendige Kompromissbereitschaft.…
Wofür sind Führungskräfte NICHT verantwortlich? Eine ganz besondere Folge, in der Kerstin Hattar mit 4 verschiedenen Personen spricht: Zwei Coaches, einer Führungskraft und einer Personalerin. Alle haben eine unterschiedliche Sichtweise auf das, was Führungskräfte heute leisten müssen – oder eben auch nicht. Viel Spaß beim Hören! Mehr Infos zu Kerstin Hattar Hier in die…